Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann on LinkedIn: KI im Mittelstand (2024)

Liebe LinkedIn Gemeinschaft,am Donnerstag um 16:30 Uhr bieten wir ein Webinar zum Thema „Best-Practices zur wertorientierten Nutzung von KI-Technologien in Unternehmen“ an. Gerne lade ich Sie dazu ein und freue mich auf eine anregende Diskussion.Zur Registrierung für das Webinar:https://lnkd.in/dW3X4nRk𝐃𝐢𝐞 𝐋𝐞𝐢𝐭𝐟𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐖𝐞𝐛𝐢𝐧𝐚𝐫𝐬:- Was sind aktuell die großen Herausforderungen für Unternehmen im Umgang mit KI?- Was sind Best-Practices, um KI-Initiativen ganzheitlich und wertorientiert auszurichten?- Was sind Best-Practices, um wertvolle KI-Anwendungen umzusetzen?- Was sind Best-Practices, um KI-Anwendungen effizient von einer Idee zum Produkt oder Service zu entwickeln?IhrHorst Wildemann#KI #technologie #machen #management

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🍀 𝗗𝗶𝗲 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗜 𝗶𝗺 𝗭𝗲𝗶𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗘𝗦𝗚: 𝗪𝗶𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗟𝗼𝗲𝘀𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗸𝗼𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻. 🤖 Die Bürokratie und der Aufwand aus ESG und dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz schrecken viele Unternehmen. Die Aufwände des Non-Financial Reportings können durch KI maßgeblich reduziert werden. Warum? Es erfordert ein enormes Maß an Expertenwissen, um die sich ständig ändernden gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen. Die Geschwindigkeit, mit der sich die Gesetzgebung entwickelt, macht es zu einer Herausforderung, Schritt zu halten. Doch hier kommt die KI ins Spiel, um diesen Prozess zu vereinfachen und zu beschleunigen.🔸𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗿 𝗧𝗿𝗲𝗶𝗯𝘀𝘁𝗼𝗳𝗳 𝗳𝘂̈𝗿 𝗳𝘂𝗻𝗱𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗕𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁𝘂𝗻𝗴. Aber oft sind diese Datenquellen heterogen und schwer zu aggregieren. KI-Technologien wie Natural Language Processing bieten Lösungen, um diese vielfältigen Datenströme zu analysieren und zu konsolidieren. Durch die Automatisierung von Datensammlung und -verarbeitung können Unternehmen klare Einblicke gewinnen, die das Non-Financial Reporting verbessern.🔸𝗘𝗶𝗻 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗜 𝗹𝗶𝗲𝗴𝘁 𝗶𝗻 𝗶𝗵𝗿𝗲𝗺 𝗵𝗼𝗵𝗲𝗻 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹. Routinetätigkeiten, wie das Extrahieren von Daten oder das Generieren von Berichten, können automatisiert werden, was wertvolle Ressourcen freisetzt. So können sich Fachleute auf komplexe Analysen und strategische Entscheidungen konzentrieren, anstatt Zeit mit manuellen Prozessen zu vergeuden. KI ist nicht nur ein Werkzeug, sondern eine Chance, das Non-Financial Reporting effizienter und aussagekräftiger zu gestalten.Erfahren Sie, wie das TCW Ihr Unternehmen dabei unterstützen kann, das Non-Financial Reporting durch KI zu optimieren. Teilen Sie Ihre Erfahrungen oder kontaktieren Sie uns direkt unter mail@tcw.de.#KI #ESG #Sustainability #Nachhaltikeit #NonFinancialReporting #Innovation #Energieeinsparungen #Lieferkettengesetz #CSDDD #Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz #CSRD #SDGs #GreenDeal #ESRS #TUM #TCW

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Liebe LinkedIn-Gemeinschaft,letzte Woche habe ich in einem Post meine Ansicht zum Thema „Wertlücke KI“ geteilt. Darin beschreibe ich die Herausforderungen, welche meiner Meinung nach aktuell dazu führen, dass Unternehmen nicht das volle Potenzial von KI-Technologien nutzen. Mit großem Interesse habe ich die Resonanz verfolgt und zahlreiche Zuschriften erhalten. Gerne möchte ich diesen Austausch intensivieren und lade zu einem 𝐖𝐞𝐛𝐢𝐧𝐚𝐫 𝐚𝐦 𝟐𝟓.𝟎𝟒 𝐯𝐨𝐧 𝟏𝟔:𝟑𝟎 𝐔𝐡𝐫 𝐛𝐢𝐬 𝟏𝟕:𝟑𝟎 𝐔𝐡𝐫 ein. Im Webinar zeigen wir ausgewählte Best-Practices zum Schließen der Wertlücke und freuen uns auf die Diskussion. Über den untenstehenden Link können Sie sich direkt für das Webinar anmelden.Zur Registrierung für das Webinar:https://lnkd.in/dW3X4nRk𝐃𝐢𝐞 𝐋𝐞𝐢𝐭𝐟𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐖𝐞𝐛𝐢𝐧𝐚𝐫𝐬:- Was sind aktuell die großen Herausforderungen für Unternehmen im Umgang mit KI?- Was sind Best-Practices, um KI-Initiativen ganzheitlich und wertorientiert auszurichten?- Was sind Best-Practices, um wertvolle KI-Anwendungen umzusetzen?- Was sind Best-Practices, um KI-Anwendungen effizient von einer Idee zum Produkt oder Service zu entwickeln?IhrHorst Wildemann#KI #technologie #machen

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💡 𝗕𝗔𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲 – 𝗔𝘂𝘀𝘄𝗮𝗵𝗹 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲𝗻 💡 Liebe LinkedIn-Gemeinschaft,ich lade Sie recht herzlich zum Abschlusstreffen des 𝗙𝗼𝗿𝘀𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝘀 𝗕𝗔𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲der#TUMund der#RWTHAachen.Im Zuge des Projekts und in Zusammenarbeit mit Industrie- und Praxispartnern wurde untersucht, wie #BusinessAnalytics Projekte bewertet werden können, um damit verbundene positive Effekte in Bezug auf Produktivität oder Innovationsfähigkeit optimal zu nutzen.Gerne stellen wir im Abschlusstreffen die Ergebnisse des Projekts sowie einen IT-Bewertungstool vor, mit dem Sie ihre eigenen Projekte evaluieren können.Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! Technische Universität MünchenTUM School of ManagementRWTH Aachen UniversityFIR an der RWTH AachenCelonis #strategy#businessvalue#forschung#research#management#practice#data #analytics

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🎓🌟 𝗗𝗶𝘀𝗸𝘂𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗳𝘂̈𝗵𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗼̈𝗽𝗳𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 🌟🎓 Liebe Studierende, ab dem 24.4.2024 erwartet Sie wieder eine außergewöhnliche Gastvortragsreihe in meiner Vorlesung "Unternehmensführung in Krisenzeiten". Auch in diesem Semester werden Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen an der TU München vertreten sein und ihre einzigartigen Erfahrungen und Einblicke mit Ihnen teilen. 𝗜𝗰𝗵 𝗳𝗿𝗲𝘂𝗲 𝗺𝗶𝗰𝗵, 𝗜𝗵𝗻𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗕𝗲𝗶𝘁𝗿𝗮𝗴 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗿𝗲𝗶 𝗥𝗲𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗿𝘇𝘂𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻: - Philipp Kroetz, CEO Allianz Direct Versicherungs-AG- Albrecht Reimold, Vorstand Produktion und Logistik Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG- Dr. Ali Haj Fraj, Senior Vice President Digital Factory Schneider Electric SE Entdecken Sie die Welt der Unternehmensführung aus erster Hand und profitieren Sie von direkten Einblicken in die Praxis. In den Diskussionen haben Sie die Möglichkeit, Ihre Fragen zu stellen und von führenden Köpfen zu Lernen. Ein absolutes Muss für angehende Führungskräfte. Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz bei diesen spannenden Vorträgen. Den Link zur Anmeldung finden Sie hier: https://lnkd.in/d-rSP8fwIch freue mich, Sie auch in diesem Semester wieder begrüßen zu dürfen! IhrHorst Wildemann(Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult.) Technische Universität MünchenTUM School of ManagementAllianz Direct, Porsche AG, Schneider Electric Die Vorlesung wird von Felix Müller und Jonas Jensch betreut.

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"𝐖𝐞𝐫𝐭𝐥ü𝐜𝐤𝐞 𝐊𝐈" 𝐢𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 - 𝐌𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐀𝐧𝐬𝐢𝐜𝐡𝐭 Liebe LinkedIn-Gemeinschaft,kommt nach dem GenAI Sommer der nächste KI-Winter? Das Wechselspiel zwischen Begeisterung und Ernüchterung verfolge ich seit vielen Jahren. Es ist uns allen bewusst, dass der Einsatz von KI-Technologien in allen Unternehmensbereichen signifikante Potenziale entfalten kann. Aber ich sehe in den Unternehmen auch eine Wertlücke zwischen dem, was technologisch möglich ist und der ergebniswirksamen Umsetzung. 1. Guter Start! Und jetzt?Die Angst, den Anschluss beim Thema KIzu verpassen, war in der Vergangenheit der Nährboden für eine Vielzahl von Programmen und Strategiepapieren, die schöne Folien, aber keine greifbaren Aktionspunkte enthielten - Unternehmen tun sich schwer, die Absichtserklärungenin messbare Ergebnisse umzusetzen.2. Daten und Modelle statt Domäne und Business.Viele Unternehmen haben eine große Anzahl von Data Scientists eingestellt, aber vernachlässigt die Fach- und Domänenexperten in den Prozess mit einzubinden. Dies hat zu einer technologiezentrierten Perspektive geführt, mit vernachlässigter Wertorientierung. Außerdem sehe ich eine große Diskrepanz zwischen der Ambition in Jobbeschreibungen und dem, was die Datenexperten dann arbeiten. Statt Speerspitzen-KI-Modelle zu designen und trainieren, arbeiten sie Dashboard um Dashboard ab und ziehen nach 6 Monaten entmutigt davon – dem Unternehmen bleibt nur ein überdurchschnittlich teurer Einstellungsprozess. 3. Gefangen im Proof-of-Concept Dschungel.Viele Anwendungsfälle scheitern beim Übergang von Konzeptphase zur vollständigen Industrialisierung aufgrund unzureichender Vorabbewertungen, unzureichender Kundenorientierung (extern & intern) oder unzureichendem Geschäftsverständnis. Insbesondere das Verfassen eines konkreten Wertversprechens, vergleichbare, standardisierte Business-Case-Betrachtungen und standardisierte Templates für die Quantifizierung von Unsicherheiten sind wichtige Steuerungselemente, um den Sprung von einer Idee zu einem KI-Produkt oder -Service zu schaffen. 4. Chaotische Verhältnisse im Technologiemanagement.Unternehmen haben Mühe, mit dem schnellen Tempo der aufkommenden und sich weiterentwickelnden Technologien mitzuhalten, was zu blindem Vertrauen in Dienstleister und Systemintegratoren geführt hat. 5. Pragmatismus und Macher-Kultur.Ich habe mein gesamtes berufliches Leben immer an der alten Maxime, „was nicht zur Tat wird, hat keinen Wert“, ausgerichtet. Lassen Sie sich nicht von aufkommenden Hürden entmutigen. Schlechte Datenqualität, unzureichende Infrastruktur, fehlende Fähigkeiten und vieles mehr sind Herausforderungen, sollten aber nicht als Ausreden benutzt werden, um die Umsetzung aufzuschieben. Wie zufrieden sind Sie mit Ihren KI-Initiativen? Ich freue ich mich über den Austausch oder eine E-Mail an mail@tcw.de. Mit besten GrüßenIhrHorst Wildemann#KI #data #technology #GenerativeAI #management

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𝗔𝘀𝗸 𝘁𝗵𝗲 𝗖𝗘𝗢 - 𝗗𝗶𝗲 𝗩𝗼𝗿𝗹𝗲𝘀𝘂𝗻𝗴 𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗧𝗨𝗠 Liebe Studierende,ab dem 24.4.2024 haben Sie in meiner Vorlesung "𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗳𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻𝘇𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻" wieder die Möglichkeit, mit Vorständen international erfolgreicher Unternehmen persönlich zu diskutieren. Und das alles in einer Vorlesung, die Sie nicht nur fachlich, sondern auch im Studium weiterbringt...Entdecken Sie die Welt der Unternehmensführung aus erster Hand und profitieren Sie von direkten Einblicken in die Praxis. Ein Muss für angehende Führungskräfte.Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz bei diesen spannenden Vorträgen. Den Link zur Anmeldung finden Sie hier: https://lnkd.in/d-rSP8fwWeitere Informationen zur Vorlesung und zu den Vortragenden finden Sie auf unserer Institutswebsite (https://lnkd.in/dH5Rs6pg). Ich freue mich, Sie auch in diesem Semester wieder begrüßen zu dürfen!IhrHorst Wildemann(Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult.)Philipp Kroetz, Matthias Gohl, Albrecht Reimold, Ali Haj Fraj, Christian Hartel, Michael Kobriger, Dr. Jörg Diesfeld, Markus Haas, Rob Smith, Thomas VoigtAllianz Direct, TK Elevator, Porsche AG, Schneider Electric, WACKER, BMW Group, , tesa, Telefonica, KION Group, VHV GruppeTechnische Universität MünchenTUM School of ManagementDie Vorlesung wird von Felix Müller und Jonas Jensch betreut.

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Gemeinsam stark, das war unser diesjähriges Thema beim 31. Münchner Management Kolloquium, bei dem über 80 Referenten über Resilienz durch Vernetzung und Kollaboration gesprochen haben. In unserem Aftermovie werden die Eindrücke der zwei Konferenztage noch einmal zusammengefasst. Ich bedanke mich recht herzlich bei allen Beteiligten und Firmen, dass Sie dabei waren, insbesondere bei unseren Stiftern E.ON, der TÜV SÜD Stiftung sowie der BMW Group!

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